|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Основные функции программы |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
·
ABC -
анализ ассортимента (в том числе
из тысяч номенклатурных позиций) по доле товаров (ассортиментных номенклатурных
позиций) в обороте и операционной прибыли компании. ·
Анализ
ассортимента из тысяч
номенклатурных позиций по совместным продажам разных товаров (ассортиментных
номенклатурных позиций). ·
Формирование собственного справочника
товаров по ABC, ABC/XYZ, по
менеджерам или в соответствии с любой другой, удобной для пользователя,
классификацией. ·
Планирование продаж одним из методов экспертной оценки либо вручную,
учитывая наличие или отсутствие товара на складе в предыдущие периоды. ·
Планирование поступления денежных средств от продаж в соответствии с существующими
условиями оплаты. ·
Планирование оптимального запаса, который позволит выполнить план продаж, в
соответствии с одной из выбранных стратегий управления товарным запасом. ·
Планирование поступления товаров на склад в оптимальном графике и режиме, и как
следствие, - потребность в складском персонале и технике. ·
Определение (выбор) оптимальных поставщиков, в соответствии с условиями поставки. ·
Оптимальное распределение объема закупок между
поставщиками, в соответствии с
условиями поставки, для получения максимальной прибыли и оптимизации
использования оборотных средств. ·
Формирование партий поставок и плана-графика
поставок с распределением между
поставщиками. ·
Выбор оптимального графика и режима отгрузки от
поставщиков. ·
Формирование плана-графика отгрузки от
поставщиков и, как следствие,
плана-графика подачи транспорта. ·
Формирование оптимального плана-графика оплат
поставщикам (платежный
календарь). ·
Анализ исполнения всех планов и сопоставление план-факт. · Внесение корректировок в планы (в зависимости от настроек) при несоответствии план-факт. |
|
|||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||