Программа
«Стратегии управления запасами и заказами. Алгоритм планирования товарного потока».
1. Базовые стратегии управления запасами и когда они работают:
1.1. Just in time. Запас по потребности.
1.2. Использование страхового запаса.
1.3. SIC (statistical inventory control - управление запасами на основе статистики).
1.4. Формула Уилсона (он же Вильсон, он же wilson).
1.5. Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.
2. Базовые стратегии управления заказами:
2.1. “lot for lot” или «заказ в заказ».
2.2. Пополнение до максимального запаса.
2.3. Заказ фиксированного объема.
2.4. "to order"- под заказ.
3. Что необходимо для начала планирования товародвижения.
3.1. Определение стратегии управления запасами товарных позиций.
3.2. Определение способа расчета страхового запаса для товаров, которым определена стратегия управления запасом с его использованием.
3.3. Определение стратегии управления заказами.
3.4. Определение периода и сроков планирования.
3.5. Определение шага планирования.
3.6. Определение круга клиентов, вынесенных для отдельного планирования.
4. Планирование запасов.
5. Планирование пополнения запасов.
6. Планирование закупок (отгрузок поставщиками).
7. Планирование входящих денежных потоков (доходов).
7.1. Пример расчета скидки.
7.2. Пример расчета условий оплаты.
8. Планирование исходящих денежных потоков (расходной части).
9. Составление графика “cash&flow”.
10. Планирование потребности в ресурсах
11. Особенности планирования товарного потока (закупок и запасов) в сетях.