Компания «Тримас Групп» создана в 2005 году профессионалами-практиками с многолетним опытом. Наши компетенции находятся в областях:

• управление закупками и товарными запасами;
• управление снабжением;
• управление распределением в розничных, дилерских и филиальных сетях
• складская логистика;
• ВЭД;
• организация транспортного обеспечения логистики.

Все наши специалисты начинали карьеру с рядовых специалистов и знают работу «изнутри». Все имеют опыт практической работы не менее 20 лет.

Среди нас помимо многолетнего практического опыта все имеют профессиональное образование, есть кандидаты наук, магистры, есть обладатели свидетельств РОСПАТЕНТА.

Среди наших клиентов такие компании, как:

• ЗАО "СОНИ СНГ" – представительство компании SONY.
• Представительство компании Toyota – подразделение по поставкам запасных частей.
• Представительство компании Daimler.
• ОМК.
• ВСМПО.
• Группа Казахмыс.
• Фармкомпания "Эли Лилли Восток С.А."

И другие.

Наши преимущества:

1. Профессионализм
   • Мы изучили наиболее современные методы управления запасами и закупками, а некоторые разработали сами.
   • Изученные и разработанные методы мы "просеяли" и отобрали наиболее эффективные, и знаем, когда и какие из них оптимально применять для получения результата.
   • Некоторые предлагаемые нами методы и модели не встречаются в литературе, либо их применение подробно описано только нашими специалистами, либо эти методы являются авторскими разработками, зарекомендовавшими себя, как эффективные в практическом применении.
   • В зарекомендовавшие себя методы и модели, встречающиеся в литературе, мы добавляем нюансы, упрощающие их применение и/или повышающие их эффективность: оптимизацию (зачастую уменьшение) запаса, повышение объемов продаж и прибыли, снижение затрат
2. Практический опыт

   Все наши специалисты являются практиками в управлении запасами, снабжением и закупками с опытом более 20 лет практической деятельности в разных отраслях и видах продукции и товаров.

3. Мы имеем авторские наработки, зарекомендовавшие себя в реальной работе в различных компаниях.Эти разработки являются нашим ноу-хау.

   И мы знаем, когда и как их необходимо применять, когда от их использования можно получить наибольший эффект. И можем научить.

4. Cтоимость проекта формируется от объема работ, а не от "почасовой оплаты".
5. Заказчик чувствует эффект уже в течение первых трёх-шести месяцев с начала внедрения предложенных нами бизнес-процессов и методов.

Наши принципы:

1. Результативность:

   Нашими приоритетами является получение нашими клиентами реальных результатов наших работ:

   • снижение совокупных затрат;
   • оптимизация запасов: снижение дефицита ходовых и прибыльных товаров при минимизации непродуктивных запасов;
   • увеличение объема продаж и дохода клиента – из-за снижения дефицита ходовых и прибыльных товаров.
2. Конфиденциальность и доверие

   В силу особенностей нашей деятельности, наши клиенты доверяют нам информацию, которая является коммерческой тайной. И мы её свято храним.

   Даже ради привлечения новых клиентов мы не публикуем не только информацию по результатам, полученным нашими клиентами после сотрудничества с нами, в силу соглашений о конфиденциальности и того, что эта информация составляет их коммерческую тайну, но часто даже и название компании клиента, если он этого не хочет.

3. Стабильность результата

   Мы не просто занимаемся оптимизацией. Мы передаем и внедряем у клиентов процессы, которые позволяют им поддерживать достигнутые совместно с нами результаты и работать над их улучшением, оптимизацией управления запасами, закупками, снабжением, процессами

4. Нацеленность на позитив

   Мы не проводим аудит и анализ, сообщая руководству компании «как все плохо». Мы всегда говорим клиентам, что все делается правильно.

   Но можно делать лучше.

   По итогам обследования компании-заказчика мы выявляем что мешает компании работать более эффективно, где и что можно оптимизировать и в какой последовательности.

   По итогам анализа результатов обследования мы выдаем конкретные рекомендации:

   • что и каким образом можно улучшить;
   • что и как для этого необходимо сделать;
   • какие методы и стратегии при этом наиболее оптимально применять/

Наша география

География нашей работы: вся Россия – от Сахалина до Калининграда, а также другие страны.