Семинар “Задачи логистики снабжения. Стандарты управления. Методы контроля и показатели эффективности МТО”

Затраты в цепи поставок

Программа семинара

  1. Цели и задачи управления снабжением.
    • Цели управления снабжением.
    • Задачи управления снабжением.
    • Составляющие затрат на снабжение.
    • Принцип принятия оптимальных и экономически эффективных решений.
  2. Стандарты MRP и MRPII.
    • Понятие о стандартах. Описание стандартов. Характеристики.
    • MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование.
    • MRP (Material requirement planning). Понятия зависимого и независимого спроса.
    • MRP-II (Manufacture Resource Planning).
  3. Понятие доступности материально-технических ресурсов (МТР).
  4. Параметры, на которые оказывает влияние деятельность по управлению потоками.
  5. Эффективность отдела снабжения.
    • Способы и подходы к оценке эффективности.
      • Сравнение с внешними показателями.
      • Сравнение с внутренними показателями.
    • Параметры, по которым оценивается эффективность управления запасами.
      • Коэффициент оборачиваемости. Расчет КО для большого количества номенклатуры.
      • Период нахождения запаса на складе.
      • Уровень удовлетворения потребности. Методы расчета. Целевые показатели.
    • Управление потоками: снабжение, запасы и распределение продукции.
  6. Организация управления и работы службы снабжения.
    • Функционал.
    • Взаимосвязи функций и системность взаимодействия.

Семинар рассчитан на руководителей. Продолжительность около 8 академ. часов – 1 рабочий день.


Яндекс.Метрика