Семинар “Задачи логистики снабжения. Стандарты управления. Методы контроля и показатели эффективности МТО”

Программа семинара

1. Цели и задачи управления снабжением.
   • Цели управления снабжением.
   • Задачи управления снабжением.
   • Составляющие затрат на снабжение.
   • Принцип принятия оптимальных и экономически эффективных решений.
2. Стандарты MRP и MRPII.
   • Понятие о стандартах. Описание стандартов. Характеристики.
   • MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование.
   • MRP (Material requirement planning). Понятия зависимого и независимого спроса.
   • MRP-II (Manufacture Resource Planning).
3. Понятие доступности материально-технических ресурсов (МТР).
4. Параметры, на которые оказывает влияние деятельность по управлению потоками.
5. Эффективность отдела снабжения.
   • Способы и подходы к оценке эффективности.
     • Сравнение с внешними показателями.
     • Сравнение с внутренними показателями.
   • Параметры, по которым оценивается эффективность управления запасами.
     • Коэффициент оборачиваемости. Расчет КО для большого количества номенклатуры.
     • Период нахождения запаса на складе.
     • Уровень удовлетворения потребности. Методы расчета. Целевые показатели.
   • Управление потоками: снабжение, запасы и распределение продукции.
6. Организация управления и работы службы снабжения.
   • Функционал.
   • Взаимосвязи функций и системность взаимодействия.

Семинар рассчитан на руководителей. Продолжительность около 8 академ. часов – 1 рабочий день.